شناسائی قابلیت‌های پویا برای تدوین و اجرای استراتژی پرتفولیو: مطالعه‌موردی یک هلدینگ پایین‌دستی نفت‌وگاز
ارسال شده توسط: محمد نوروزی
در نفت و گاز جمهوری اسلامی ایران
2019/08/05
1,952 بازدید
| درمحیط کسب‌وکار ناپایدار کنونی لازم است تا استراتژی سازمان در موقعیت‌های مناسب تغییر کند تا سازمان‌ها بتوانند خود را با شرایط جدید منطبق سازند. برای مواجهه با این تغییرات، سازمان نیازمند قابلیتهایی به نام قابلیت‌های پویا می‌باشد. در سازمان‌های چند کسب‌وکاره، استراتژی‌های پرتفولیو برای مدیریت استراتژیک کسب‌وکارهای متنوعی که سازمان از طریق آن‌ها به مشتریان خود خدمت‌رسانی میکند، تدوین، اجرا و کنترل می‌شوند. با توجه به ضرورت پویایی استراتژی‌های پرتفولیو، هدف اصلی این مطالعه شناسائی قابلیت‌های پویا برای تدوین و اجرای استراتژی پرتفولیو در بخش پایین‌دستی نفت‌وگاز ایران می‌باشد.برای این منظور با استراتژی مطالعه موردی به بررسی یکی از هلدینگ‌های پتروشیمیایی ایران پرداخته می‌شود. ابزار گرداوری داده مصاحبه و بررسی اسناد و مدارک سازمان بوده است.از مهم‌ترین قابلیت‌های پویای مدیریت پرتفولیو می‌توان به مدیریت تعهدات اجتماعی، مدیریت مسائل زیست‌محیطی، مشارکت با سازمان‌های برتر پتروشمیائی دنیا، توسعه و تکامل زنجیره‌ارزش و مدیریت اکوسیستم تجاری پایین‌دستی اشاره کرد. |
| link |
| واژه‌های کلیدی: قابلیت‌های پویا، استراتژی پرتفولیو، بخش پایین‌دستی نفت‌وگاز |
استراتژی هلدینگ پایین دستی 2019-08-05
مطالعات سیاستی نفت و گاز- حقوق، اقتصاد و مدیریت قراردادهای بین المللی نفت و گاز International Contracts Management Studies
